Vorgehen

Das Design der Studie und unser Vorgehen richten sich streng nach den aktuellsten inhaltlichen und ethischen Standards guter wissenschaftlicher Praxis.

Unterschiedliche Perspektiven

Im Projekt befragen wir sowohl Führungskräfte als auch deren Mitarbeiter(innen). Die Führungskräfte werden hinsichtlich ihres Führungsverhaltens durch ihre Mitarbeiter(innen) beurteilt (Fremdeinschätzung) und schätzen sich zudem selbst ein (Selbsteinschätzung), um eine genauere Erfassung des Führungsverhaltens durch mehrere Quellen zu ermöglichen.

Inhalte unserer Befragungen

Wir erfassen umfassend und mit größtmöglicher Ökonomie zentrale Aspekte des FIDES-Modells:

• Führungsverhalten (positiv vs. negativ)
• Beziehungsqualität von Führungskräften und Mitarbeiter(inne)n
• Motive für Schweigen zu moralischen Sachverhalten vs. aktive Beteiligung
• Erfassung von moralischem Entscheiden und Handeln
• Teamklima und ethisches Organisationsklima
• Handlungsbereitschaft
• Leistung, Gesundheit und Zufriedenheit
• Identifikation mit der Organisation

Methoden

Wir nutzen unterschiedliche etablierte Verfahren in Form von Onlinebefragungen, um vielen Personen eine zeitlich und räumlich flexible Teilnahme zu ermöglichen.

Zusammenhänge im zeitlichen Verlauf

Um belastbare Aussagen über Wirkprozesse treffen zu können, ist ein sog. Längsschnitt-Design notwendig. Deshalb erfolgen im Projekt Erhebungen zu zwei Messzeitpunkten. Die beiden Messzeitpunkte liegen etwa 3 Monate auseinander.