Abgeschlossene Promotionsvorhaben

Jahr	Name	Titel
2023	Frau Dr. Anika Süß	Nachhaltigkeitsorientierte Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen für Werkstoffe
2023	Herr Dr. Charles Albino Schultz	A user-oriented Target Costing instrument for primary healthcare services cost management for the Brazilian Unified Health System
2023	Herr Dr. Trong Hung Dinh	Life cycle sustainability assessment for selecting construction materials in the preliminary design phase of road construction projects
2022	Frau Dr. Gertrud Bieber	Instrumentarium zur anforderungsbasierten Entwicklung eines IT-Tools zur Lebenszyklusrechnung
2020	Frau Dr. Katharina Ziegenfuss	Bewertung innovativer Geschäftsmodelle : Entwicklung eines Simulationsmodells und Anwendung auf die bedarfsabhängige Funktionserweiterung im vernetzten Fahrzeug
2019	Herr Dr. Reik Liebmann	Konzeption eines Modells für die Erneuerung von regulierten Verteilnetzen unter Berücksichtigung von komplementären und konkurrierenden Zielen der Investition und Instandhaltung
2019	Frau Dr. Sarah Zönnchen	Die frühzeitige Bewertung und Gestaltung fertigungstechnischer Prozessketten im Rahmen der Entwicklung neuartiger Werkstoffe
2019	Frau Dr. Andrea Hertel	Instrumentarium für die lebenszyklusorientierte Bewertung und Auswahl von Faser-Kunststoff-Verbund (FKV)-Technologien
2017	Herr Dr. Sebastian Ouart	Lastmanagement bei Haushaltskunden – Ausgestaltung eines Konzepts zur prämienbasierten Nachfragesteuerung
2015	Frau Dr. Lilly Meynerts	Lebenszyklusorientierte Wirtschaftlichkeitsanalysen und -bewertungen im Rahmen der Fabrikplanung
2014	Herr Dr. Steve Rother	Make-or-Buy-Entscheidungen bei der Energiebereitstellung von Industrieunternehmen – ein Bewertungskonzept
2014	Herr Dr. Steffen Schmidt	Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit – Eine vergleichende Gegenüberstellung individueller und kapitalmarktorientierter Konzeptionen zur Entscheidungsvorbereitung
2013	Frau Dr. Romy Lindner	Analyse und Gestaltung der Lebenszykluskosten von Funknetzinfrastrukturen – Entwicklung, Anwendung und Transfer eines Modellierungs- und Managementkonzepts
2013	Herr Dr. Ludwig Fazel	Akzeptanzfaktoren von Elektromobilität – Entwicklung und Validierung eines Modells unter besonderer Berücksichtigung der Nutzungsform des Carsharing
2012	Frau Dr. Katja Flehmig	Performance Management in Konstruktionsbereichen – Ansätze einer konzeptionellen Ausgestaltung
2012	Herr Dr. Frank Mrusek	Strategiekonforme Kapitalallokation in Banken – Entscheidungsmodelle für das Value-based Management
2012	Frau Dr. Bianca Windschmitt	Entwicklung einer controllerbezogenen Anreizsystemkonzeption auf Basis der Rationalitätsorientierten Controllingkonzeption: Erklärungsmodell und Gestaltungselemente
2012	Herr Dr. Thomas Weber	Lebenszyklusorientierte Analyse und Steuerung des Werkstofferfolges – Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen aus Sicht von Werkstoff- und Produktherstellern
2011	Frau Dr. Susann Köhler	Kostenorientiertes Wissensmanagement in den Konstruktionsprozessen des Maschinenbaus
2011	Frau Dr. Constanze Himmelreich	Theoretische Fundierung und methodische Erweiterung des Target Costing
2011	Herr Dr. Sebastian Atzert	Strategisches Prozesscontrolling – Koordinationsorientierte Konzeption auf der Basis von Beiträgen zur theoretischen Fundierung von strategischem Prozessmanagement
2010	Herr Dr. Sebastian Serfas	Cognitive Biases in the Capital Investment Context: Theoretical Considerations and empirical Experiments on Violations of normative Rationality
2010	Herr Dr. Lennart Schley	Erfolgsfaktoren von Sanierungen: Eine kausalanalytische Untersuchung mit dem Partial Least Squares-Verfahren
2009	Frau Dr. Heike Maschke	Beurteilung und Steuerung der Wirtschaftlichkeit in der Freien Wohlfahrtspflege am Beispiel der Diakonischen Altenhilfe in Sachsen
2009	Frau Dr. Anja Schmidt	F&E-orientiertes strategisches Supply Chain Management - Erklärungs- und Gestaltungsbeiträge sowie deren Konkretisierung am Beispiel von Make-Cooperate-or-Buy-Entscheidungen
2008	Herr Dr. Thilo Dückert	Erfolgsfaktoren für das Management strategischer Investitionen
2008	Frau Dr. Susanne Maurenbrecher	Bankenzusammenschlüsse im Fokus des Kernkompetenzansatzes: Bezugsrahmen, Fallstudienanalyse, Gestaltungsempfehlungen
2008	Herr Dr. Fábio Walter	"Process-Orientation and Core Competence Management – The Contribution of the Process-Oriented Core Competence Management to the Integration of the Market-based View and the Resource-based View“
2007	Frau Dr. Katja Fichtner	Strategisches Risiko- und Diversifikationsmanagement
2006	Herr Dr. Ibrahim El Kelety	Towards a conceptual framework for strategic cost management - The concept, objectives and instruments
2006	Herr Dr. Dirk Hinkel	Risikoorientierte Standortstrukturgestaltung mit einem Ansatz zur Modellierung von Risiken
2006	Herr Dr. Uwe Schmitz	Konzeption eines wertorientierten Führungsinformationssystems - Anforderungen, Aufbau, Instrumente und Implementierung
2005	Herr Dr. Marc Wagener	Kostenbenchmarking: Konzeptionelle Weiterentwicklung und praktische Anwendung am Beispiel der Mobilfunkindustrie
2005	Herr Dr. Kai Steinbach	Optimales Investitionsvolumen divisionaler Unternehmen Einflussfaktoren, Modelle und Vorgehenskonzeption
2004	Frau Dr. Janet Brade	Strategisches Management in der außeruniversitären Forschung - Entwicklung einer Konzeption am Beispiel der Helmholtz-Gemeinschaft
2004	Herr Dr. Thomas Suhiater	Ermittlung divisionaler Eigenkapitalkosten in wertorientierten Steuerungsansätzen - Zur Anwendbarkeit von Risikokapitalmodellen als Alternative zu traditionellen Verfahren
2003	Herr Dr. Jan O. Fischer	Relativkosten-Kataloge als Kosteninformationssysteme für Konstrukteure - Methoden zur Beurteilung und Steigerung der Wirtschaftlichkeit von Relativkosten-Katalogen
2002	Herr Dr. Andreas Raps	Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung - Konzeption und Instrumente (3. Aufl)
2002	Herr Dr. Michael Rösner	Grundgedanken einer evolutionär-institutionalistischen Controllingkonzeption
2002	Herr Dr. Jörg Fischer	Technologie und Wettbewerbsvorteile - Grundzüge einer Theorie des wertorientierten strategischen Technologiemanagements
2001	Herr Dr. Ralf Kesten	Management und Controlling von Immobilieninvestitionen - Strategischer Steuerungsprozess und Investitionsanalysen mittels vollständiger Finanzplanung
2000	Herr Dr. Christian Bosse	Investitionsmanagement in divisionalen Unternehmen - Strategiebestimmung, Koordination von Investitionsentscheidungen und Anreizsysteme