Operative Unternehmenssteuerung

Die Veranstaltung findet jeweils im Sommersemester statt (2 LVS Vorlesung, 1 LVS Übung).

Vermittlung und Vertiefung von Kenntnissen über ausgewählte Problemstellungen und Instrumente der operativen Unternehmenssteuerung mit einem Schwerpunkt bei Kostenrechnungs-, Kennzahlen-, Budgetierungs- und Verrechnungspreissystemen

1. Kosten- und Erlösrechnung – Ausgestaltung, Vertiefung und Erweiterung
   1. Gestaltung von Systemen der Kosten- und Erlösrechnung als systembildende Controlling-Aufgabe
   2. Ausgewählte Methoden und Systemvarianten der Kosten- und Erlösrechnung
      1. Break-Even-Analysen
      2. Die Grenzplankostenrechnung und Abweichungsanalysen
      3. Varianten prozesskostenbezogener Rechnungen
      4. Materialflusskostenrechnung
      5. Erlösrechnung
2. Kennzahlensysteme als Informations- und Steuerungsinstrument
3. Budgetierungssysteme als Informations- und Steuerungsinstrument
4. Verrechnungspreissysteme als Informations- und Steuerungsinstrument
5. Integrierte Zielverpflichtungsplanung als alternativer Ansatz

• Ewert, R.; Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 8. Aufl., Berlin u. a. 2014
• Freidank, C.-C.: Kostenrechnung: Grundlagen des innerbetrieblichen Rechnungswesens und Konzepte des Kostenmanagements, 9. Aufl., München 2012
• Götze, U.: Kostenrechnung und Kostenmanagement, 5. Aufl., Berlin u. a. 2010
• Horváth, P.; Gleich, R.; Seiter, M.: Controlling, 13. Aufl., München 2015
• Reichmann, T.; Kißler, M.; Baumöl, U.: Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption, 9. Aufl., München 2017
• Schweitzer, M.; Küpper, H.-U.; Friedl, G.; Hofmann, C.; Pedell, B.: Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 11. Aufl., München 2016
• Weber, J.; Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 15. Aufl., Stuttgart 2016

Prof. Dr. Prof. h. c. U. Götze, Dr. S. Rother

Klausur