Anwendungsprojekte
In enger Kooperation mit Partnern aus Industrie, Dienstleistung oder öffentlichen Einrichtungen erhalten Masterstudierende in zweisemestrigen Anwendungsprojekten die Gelegenheit, die vermittelten Studieninhalte anhand konkreter Problemstellungen in der Praxis umzusetzen und Wirkungen zu entfalten. Die Projekte können in Form von Trainings, Forschung oder Beratung gestaltet sein. Wichtiges Element ist die regelmäßige Betreuung durch den Lehrstuhl. Die Reflexion der Projektarbeit und der Dynamik im Projektteam dient der Einschätzung, welche Theorieelemente in welcher Form nutzbringend umsetzbar sind. Die eingebrachte Arbeitsleistung entspricht dabei in etwa einem Einpersonenunternehmen. Damit lassen sich auch ungewöhnlich umfangreiche Aufgaben bewältigen. Ergebnisse werden in einem Projektbericht dokumentiert. Zudem erfolgen Rückmeldungen an die Partner in Form von Präsentationen, Workshops und Berichten.
Weitere Informationen zu den Anwendungsprojekten finden Sie auf der Seite des Studiengangs Master Management & Organization Studies.
Tutorium
Die Fakultät für Wirtschaftswissenschaften unterstützt alle Anwendungsprojekte des Studiengangs Management & Organization Studies durch ein Tutorium. Dieses wird professurübergreifend angeboten und begleitet die Studierenden in Fragen der Forschungsmethoden und des Projektmanagements.
- Syllabus zum Tutorium
- Aktuelle Tutoren: Martin Albert
- Weitere Informationen finden Sie auf der Veranstaltungsseite des Tutoriums in OPAL.
Aktuelle Projekte
- Soziale Innovationen in Sachsen
Teamevaluation
Die Teamarbeit im AWP wird mithilfe dieses Fragebogens evaluiert. Die Abgabe eines Teambewertungsbogens ist Pflicht für jeden Studierenden vor der Abschlusspräsentation des AWP-Projektes! Ohne ausgefüllten und abgegebenen Teambewertungsbogen gibt es keine Note.
Beispiele für eine Projektdokumentation
2019 - Nachhaltigkeitsmanagement bei NGOs in Kooperation mit Islamic Relief Deutschland
2017 - Reflexiver Ressourceneinsatz als Tätigkeit
2016 - Innovationsfähigkeit von KMU in Südwestsachsen
2015 - Technologietransfer Satellitennavigation
Abgeschlossene Anwendungsprojekte
2024
- Quantitative indicators for assessing the sustainability impact of frugal innovation
2023
- Innovationsmanagement zwischen Intra- und Entrepreneurship
2022
- Visuelle und akustische Barrierefreiheit von Kulturveranstaltungen 2022-2023
- Gemeinschaftliches Wohnen als Zukunftslösung in Europa mit bring-together.de 2022-2023
2021
- Nützliche Illegalität und Extralegalität als Barrieren & Chancen der Blockchain Adoption?
- Akzeptanz und Partizipation bei Autonomen Fahren im ÖPNV
- Kultur@Corona 2021-2022
- Hubs und Labs in Sachsen als Förderer von (Social) Entrepreneurship 2021-2022
2020
- Mercedes Benz – Kraftverkehr Chemnitz goes Science!
- Geschäftsmodellinnovationen im Markt Südafrika in Kooperation mit IAV GmbH
- The Next Generation! – the next MOSi?
2019
- Das disruptive Potenzial von Blockchain Technologien
- Nachhaltigkeitsmanagement bei NGOs in Kooperation mit Islamic Relief Deutschland
- Prozessoptimierung des Flugzeug-Caterings in Kooperation mit LSG Lufthansa Service Holding AG
- Wachstums- und Internationalisierungsstrategien für die Digitalisierung von Beratung
- Evaluation und Visualisierung mit Indoor-Tracking
2018
- Research Experience Project on Sustainable Managers
- Inter|ventio Update
- Forschungsprojekt Online und Offline Sharing Economy
- Disruptives Potential und Nachhaltigkeit technologischer Innovation
2017
- AAE Summer School 2017 - Transdisciplinary and intercultural innovation for sustainable development
- Nachhaltigkeitsmanagement von NPOs
- Industrie 4.0 in der Logistik
2016
- Innovationsfähigkeit im Kontext des organisationalen Lernens (zur Website)
- Die Emergenz der Cannabisindustrie
- Frugale Innovation
2015
- Konstruktion von Nachhaltigkeit und Analyse inhärenter Widersprüche mit Praxispartner TU Chemnitz
- Identifizierung von Tools zur Technologieanalyse mit Praxispartner Deutsche Bahn AG
- Unternehmensgründung und Beratung mit Praxispartner Saxeed
- Lernprozesse als kreative Zerstörung
- BeraterInnensozialisation vs. Sozialisation der BeraterIn
- Technologiemonitoring und -analyse für die Deutsche Bahn
2014
- Wachstumsneutrale Unternehmen mit Praxispartnern Moormann GmbH und Oktoberdruck AG
- Beratung und Gender
- Technologietransfer der Satellitennavigation
- Methoden der Softwareentwicklung
2013
- Intermodale Mobilitätsbedürfnisse mit Praxispartner Deutsche Bahn AG
- Analyse von Belastungen und Beanspruchungen der Haus- und Familienarbeit mit Praxispartnern Lebensfreude Chemnitz sowie privaten Haushalten
- Studenten und Absolventen als Akteure universitären Wissenstransfers mit Praxispartner Roth & Rau AG
2012
- Collaboration in Rail Industries mit Praxispartnern Deutsche Bahn AG, Voith, Bombardier Transportation und Siemens Mobility
- Produktivgenossenschaften mit Praxispartner Premium Cola
- Regionale Energieautarkie mit Praxispartnern Region Annaberger Land und ERN Energie Ressourcen Netzwerk GmbH
- Innovationsprozesse eines Automobilherstellers mit Praxispartner Volkswagen AG in Wolfsburg
- Individuelle Veränderungsbereitschaft in unterschiedlichen Professionen und beruflichen Tätigkeitsfeldern mit Praxispartner Bundeswehr u.a.
2011
- Interne Ideegenerierung im Innovationsprozess der Deutschen Bahn AG
- Innovative Organisationskulturen im demographischen Wandel mit Praxispartnern Audi, EDAG u.a.
- Internationalisierung von Dienstleistungen im Schienenfahrzeugverkehr mit Praxispartner Voith
2010
- Innovations- und Zukunftsstrategien in der Schienenfahrzeugindustrie mit Praxispartner Deutsche Bahn AG